我們的時間還有多少?
我總想問問大家，我們的時間還有多少？我們在年少時，總會聽到一種近乎言論的言論，會有人評說我們這一代是生在蜜罐子中的孩子，可我們長大了，正是那個蜜罐作為砝碼，讓我們貪婪地望著裡面的蜜。當我們完全得到之前，總是吸允起來沒完，可得到了，我們摟在懷裡，捧在手中，一口也吃不下，它是什麼啊？是生活，我們已經膩歪了，是時間，它屬於所有人，要想獨享的話，只能去買塊表。
二十歲之前，我們都不會去把握青春，因為年華沒有個準確的定義，60歲的老人會責怪50年齡段的人不會珍惜時間，還不抓緊干點什麼，夜夜是清宵。
就這樣，我們武裝頭腦，但學習真是件乏味的事情，我到現在也不明白學習化學的真正好處，也許我們記住的，只是火柴輕輕一劃就會燃起，氧氣是空氣的重要組成部分，僅此而已。
你沒有時間去分析賈寶玉和林黛玉吵架是為了什麼，更不會去研究書評怎麼寫。我們很有成就感地用讀半本書的時間讀完了一整本，畢業之前緊張忙碌著簡歷，我們的時間還有多少？連洗衣服的時間都沒有，白領的領也不一定白了。我們來到了一家水泥廠，辛辛苦苦乾了一年，仔細一琢磨，錢沒賺多少，灰塵比二手煙還要命。輾轉又選擇了輕工業，這回得好好選擇了，找了一家做福娃的工廠，後來，又換到了服裝領域，衣服褲子是必須穿戴的，福娃誰能天天抱著它？不得不說智商提高了，會權衡了。又乾了一年，還是不行，太不好混了，因為服裝行業，我們沒有做生意的基礎，還不是很好的裁縫，發展談何容易。突然我們想到，自己怎麼這麼笨，直接找個大公司不就完了嗎，職位多多！
就這樣很幸運的被上市公司接納了，學習、培訓、企業文化、煽情、定位一系列下來，我們特別興奮，循規蹈矩謀求發展才是我們的追求。好好乾吧，在其職謀其政，下了班，在公交車裡，在回家的小徑，我們會重複念叨著公司的股票代碼，因為我們是上市企業的一員。
一年過去了，我們是員工，兩年過去了，我們還是員工，我們的嗓門變宏亮了，我們高聲吶喊：“我們願意在基層接受磨練，根深方可葉茂，績效成就夢想。 ”看似激情四射，其實比誰都虛偽。到了第三年，還是沒有得到提拔重用，領導會很一本正經地找我們談話，“知道為什麼沒能提拔你嗎？因為這是上市企業，所有員工都在磨合中，你要為你還沒被辭退感到驕傲。”他趾高氣昂。
我們的時間還有多少？有的時候不提拔你是為了廉價勞動力這一說，提拔了，工資就要漲，這時候就涉及到赫茨伯格雙因素理論，也叫激勵保健理論。也就是說，不給你漲，你也會幹下去，因為你捨不得你的同事和城市這個大環境，這裡面隱含著交往需求。而給你漲了呢，公司認為一個大企業集團，不應該成為一灘渾水，應該注入新鮮血液，讓新加入的員工這種干勁兒去推動氣氛，並且給你漲多少呢？漲30塊錢，你背後會罵街，你會說公司太摳門，沒有魄力，一種跳槽的慾望最終被燃起，給我們自己找個藉口吧，比如說我們的專業不對口，比如說同樣的日子重複地過著，我們疲憊了。
就這樣又辭掉了工作，我們的時間還有多少？突然之間我們靈機一動，經驗積累地也差不多了，該是自己創業的時候了，我們摩拳擦掌。可問題出現了，幹什麼呢？大買賣沒本錢，也罷，創業嘛，沒有門檻儿高低，就賣肉夾饃了，買了面、買了肉、租了亭子、學了技術，最後一環節是最致命的，那就是肉放多少的問題，放的多了掙的錢就少了，放的少了，主道就沒了。第一天賣一個、第二天賣三個、第三天賣五個、第四天賣三個、第五天賣一個，第六天只能賣了面、賣了肉、轉租了亭子、轉讓了技術，第七天我們又自由了，一個偉大構想一周之內土崩瓦解。
此時，我們的年齡已經嚴重超標，追求異性沒有勇氣，只能等著七大姑八大姨介紹，可算介紹一個非常滿意的，沒話找話誇誇其談，講自己如何成為上市企業員工的經過，講自己創業的艱難歷程，最後告訴人家，目前處在待業狀態，次日，再給對方打電話關機，上QQ早已被拉黑。一位大師說過：“學習也不行、工作也不行、做生意也不行、運動還不行、還不是富二代。”笑吧，不笑一下怎麼受得了，隨之啞然一笑。
我們的時間還有多少？老了，確實老了，只能在夕陽湖畔徒步，看見了一群剩男剩女，男人全部眼神呆滯，像有故事，女人則鑲嵌了魚尾紋，一群人手拉手圍著火堆，像念經似的嘀咕著，我們的時間還有多少？反反复复無休止。
一片葉子勇敢落向篝火，葉子，葉子，孤單是一個人的狂歡，狂歡卻是一群人的孤單。
我拉著那個人的手，繞著湖畔轉到了白髮，我們之間沒有歷史，沒有追求，不要認為我們兩手空空，因為我的手牽著那隻手。縱然一個五音不全的人，戴著禮貌，也會讓優雅趕走時間，可惜我，不能悲傷地坐在你身旁，我們的時間還有多少呢？